本书特色
在中国当领导的要义，在以人为中心、理人管事，透过理人的方式，达到安人成事的*终目的。但是由于忽视中国人性化领导与西方法制化管理的区别，我们很多人盲从西方式管理而不得要领，导致过度管理而缺乏领导，*终影响整个组织营运的绩效。
《在中国如何当领导》详细剖析以人为本的管理法则，揭示中国管理者沟通难、授权难、管人难等问题的根源，分别探讨了“管理与领导”、“分层授权与分层负责”、“人力资源管理与组织人员发展”等管理实务方面的课题，提炼出一套适合现代中国管理者的切实有效的领导艺术。
内容简介
《中国式管理全集》煌煌二十四卷，囊括曾仕强教授全部管理著作
汇集大师毕生心血，引领事业人生至高境界
传世文化瑰宝，尽揽领袖智慧，馈赠、收藏首选珍品
1. 全集首度出版
《中国式管理全集》首次结集出版，精心修订，集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法，内容之丰、规模之全、编撰之精，同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理，透彻领会修己安人的管理真谛，从容驾驭复杂局面；从易经管理的智慧到三国的奥秘，轻松掌握中国文化的精髓与实质，豁然贯通应对变化的不二法门。
2. 典藏珍品
煌煌二十四卷，设计精美典雅，豪华圆脊精装，内文印刷采用品质*佳的80克纯质纸，实属阅读精品、收藏珍品。
3. 馈赠佳品
全球限量发行，倍赠收藏价值。集传家之宝，搜赠友之礼，《全集》乃不二之选！
目录
序前言 **章 领导比管理更重要导 言**节 当管理者遇到领导第二节 过度管理，缺乏领导第三节 沟通不如好好商量第四节 创新先求降低风险本章结语第二章 分层负责比分层授权更好导 言**节 分层授权可以无为而治第二节 分层授权也容易导致权力失控第三节 *好用分层负责代替分层授权第四节 部属接受授权的艺术第五节 主管授权后应不定期抽查第六节 上下有默契的授权第七节 获得授权是*高荣誉本章结语第三章 组织人员发展优于人力资源管理导 言**节 人力不应视为资源第二节 从管人到理人、安人第三节 人力资源管理改为组织人员发展的优势第四节 沟通、领导、激励并重第五节 人员发展三大主轴第六节 做好阶段性的调整本章结语
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作者简介
曾仕强教授：中国式管理之父，当今中国极具影响力的管理大师与国学大师。台湾交通大学教授，台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年，首倡中国式管理，名动政商学界，享誉海内外。
曾仕强教授深谙中国传统文化与西方管理学术，学问渊深，世情洞达。他是央视《百家讲坛》*受欢迎的主讲专家之一，以其深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理界独领风骚。